À travers le cas de la commune de Bafang (Cameroun) et dans une perspective de développement durable, cet ouvrage analyse la gestion des compétences en matière d’environnement transférées aux collectivités territoriales décentralisées en 2004. Elle s’appuie sur les approches systémiques et par acteurs, et prend en compte les éléments de la géographie de l’environnement et du droit. Les résultats de l’étude montrent que, malgré le nombre important de compétences en matière d’environnement transférées aux communes, seules certaines d’entre elles, à l’instar de la lutte contre l’insalubrité, sont effectivement gérées par la municipalité. Cette dernière rencontre beaucoup de difficultés, parmi lesquelles la gouvernance désintégrée, moins collaborative, moins participative, moins ouverte et donc non durable.